En finance, l'attention s'achète. La réputation, non.
Pulsar Media vous aide à la gagner, une publication crédible après l'autre.
Une agence dirigée par son fondateur.
Pulsar Media est une agence de relations médias pour les services financiers : banques, gérants d'actifs, gérants de fortune indépendants et les plateformes qui les servent. Nous travaillons là où la technologie, la géopolitique et la macroéconomie se croisent pour former le récit, dans la langue que vos clients parlent déjà.
Tout repose sur les relations. Nous savons quel rédacteur à Zurich lira un paragraphe sur les marchés privés, parce que nous avons passé des années des deux côtés de cette conversation. Contributeur régulier de la presse économique suisse, Sherif écrit dans les pages mêmes où ses clients veulent être lus.
Le client a un seul consultant senior, un avis franc sur la présence d'un vrai sujet, et quelqu'un qui décroche le téléphone. Toujours.
Ancien responsable des relations médias de la Banque Syz, responsable de la communication externe et porte-parole du Groupe EHL Hospitality Business School. Il fonde Pulsar Media en 2022 et lance Basis Point, la plateforme vidéo de l'agence.
LinkedInTrois choses qu'une agence classique ne peut pas offrir.
Chacune, nous l'avons développée en interne et nous la gérons nous-mêmes.
Des contenus produits aux standards du titre et placés directement dans la presse suisse de premier et deuxième rang.
Notre moteur propriétaire d’intelligence médiatique passe la presse financière au crible en continu, par analyse sémantique et matricielle, et cartographie comment les récits s'agrègent, se corrèlent et saturent. L'angle du client atteint un rédacteur avant que le cycle ne se referme.
Une plateforme vidéo qui nous appartient, où le réseau et la crédibilité de l'agence portent bien au-delà d'une simple parution.
Comment nous pouvons aider.
Communication d'entreprise
La façon dont une institution et ses dirigeants sont perçus doit tenir partout : un meeting investisseurs, une interview de presse, un post LinkedIn. Nous veillons à ce que l'institution et ses équipes jouent la même partition, et à ce qu'elle porte.
En pratique : un cadre de messages unique, utilisé par le CEO, le CIO et l'équipe marketing, avec une accroche assez nette pour qu'un rédacteur la reprenne telle quelle.
Relations médias
Des relations construites au fil des ans avec les journalistes de la finance suisse. C'est ce qui sépare un sujet placé d'un sujet ignoré.
En pratique : une voix récurrente dans la presse financière suisse pour des clients qui n'apparaissaient que dans leur propre newsletter.
Relations éditoriales
Nous ne proposons pas seulement des sujets, nous les écrivons. Articles journalistiques, tribunes et analyses d'experts produits aux standards du titre et placés directement dans les titres suisses de premier et deuxième rang.
En pratique : un coup de projecteur dans un titre de premier rang, écrit en interne, qu'aucun communiqué n'aurait obtenu.
Préparation des porte-parole
Une réponse assurée face caméra relève rarement du seul instinct : c'est de l'entraînement. Nous préparons les dirigeants avant que le micro ne soit allumé, pas après une mauvaise interview.
En pratique : des sessions filmées en plateau, avec les questions qu'un journaliste poserait vraiment.
Communication de crise
Quand une réputation est en jeu, les premières vingt-quatre heures comptent plus que les six mois de réparation qui suivent. Nous connaissons ce huis clos très particulier.
En pratique : une déclaration d'attente rédigée, validée, et le bon plan d'urgence prêt avant que le sujet ne sorte.
Actifs propriétaires
Une plateforme primée d’intelligence narrative et notre propre chaîne vidéo. COSMOS nous dit quand un récit se forme et à quel point il est déjà encombré ; Basis Point place un client devant une audience que nous n'avons pas à louer.
En pratique : un angle porté à un rédacteur quelques jours avant que le sujet ne devienne encombré, et le même dirigeant filmé pour Basis Point le mois suivant.
Les clients nous confient les dossiers dont ils ne peuvent parler ailleurs. L'essentiel de ce travail ne porte jamais notre nom, et c'est précisément le but.
L'écriture financière ne survit que par l'exactitude. Un chiffre erroné peut faire couler une opération.
Les journalistes prennent nos appels parce que nous ne leur faisons jamais perdre de temps et que nous avons bâti cette confiance de longue main.
S'il n'y a pas de sujet, nous le disons avant de facturer pour l'avoir analysé.
Dites-nous ce pour quoi vous voulez être connu.
Une première conversation, c'est un avis honnête sur l'existence d'un sujet. Sans engagement, de part et d'autre.
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